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商店建立复合型管理人才、专家型技术人才、工匠型技能型人才三支既相互独立又相互融通的人才成长通道,通过干部选拔、专业技术人员聘任、技能型人才培养取证等方法,发生计划、针对地实行“拉、选择、所以、留”办法,引导和推动企业职工适才适用、脱颖而出。收2015年终,商店复合型管理人才占职工总人数的7%;中及以上职称人员占职工总数8.2%;技术等级持证人数占职工总数的61.1%。